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騰訊、滴滴負(fù)責(zé)人:中國是創(chuàng)新應(yīng)用*好的試驗(yàn)場

作者:陜西溫室大棚 發(fā)布日期: 2019-12-01 二維碼分享

  中新網(wǎng)北京11月28日電 (王慶凱)“像WhatsApp這樣的通訊應(yīng)用追求盡可能輕的用戶體驗(yàn),在全球范圍內(nèi)受到歡迎;但在中國,微信是集合了即時通訊、社交內(nèi)容、支付及小程序等的綜合性平臺,更受中國人的喜愛?!痹诒粏柤拔⑿艦楹卧诿绹鴽]有像中國一樣成功時,騰訊總裁劉熾平日前在中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心和彭博聯(lián)合舉辦的2019年“創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)論壇”上如是表述。

  中國科技巨頭為何沒有征服美國市場,一直是全球商界經(jīng)久不息的討論話題。

  在劉熾平看來,中國市場充滿機(jī)遇,很多優(yōu)秀管理人才更傾向在中國發(fā)展,一時間難以找到愿意投身海外的優(yōu)秀管理人,“兩國的文化差異也是巨大的”。他認(rèn)為,中國是創(chuàng)新應(yīng)用*好的試驗(yàn)場,許多優(yōu)秀的工程師和創(chuàng)業(yè)者,會更愿意深耕中國市場。

  滴滴出行總裁柳青亦表達(dá)了類似觀點(diǎn),中國市場縱深廣,用戶需求更為豐富多元,消費(fèi)者期待日新月異。因此,在創(chuàng)新政策框架下,市場競爭非常激烈,這促使科技企業(yè)迅速地進(jìn)化。

  但當(dāng)企業(yè)帶著這樣的經(jīng)驗(yàn)走出國門,也會采取和歐美同行有所區(qū)別的多元化策略?!拔覀儠⒁獗就潦袌龅亩嘣?,‘各美其美’,發(fā)現(xiàn)每個市場的獨(dú)特價值點(diǎn),開發(fā)量身定制的產(chǎn)品和技術(shù)?!绷噙@樣解釋滴滴在拉美等市場的成功。

  兩位中國知名公司負(fù)責(zé)人均對創(chuàng)新和技術(shù)抱有極大期望?!盎ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)有了長足發(fā)展,但也還有一些行業(yè)還沒有,在數(shù)字化方面還有很大的機(jī)遇?!眲肫奖硎荆v訊公司和他本人始終十分關(guān)注科技進(jìn)步,希望能夠助力更多行業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,希望下一步用智能技術(shù)去數(shù)字化更多的社會基礎(chǔ)行業(yè),比如公益和教育事業(yè)。

  但柳青也表示,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)一鍵觸達(dá)千百萬人,如何尋找企業(yè)在社會中的位置,定義社會責(zé)任。這里太多問題不是單純靠技術(shù)和科學(xué)家來解決,而要打開來,邀請公眾來共享信息,面對難題,尋找更有包容性的務(wù)實(shí)的解決方案,一步步向前走。

  他們認(rèn)為,企業(yè)成功首先是有優(yōu)秀的技術(shù)平臺,其次是新的、有力的商業(yè)模式。這也是下一代無論是中國還是美國創(chuàng)新企業(yè)的*大挑戰(zhàn):發(fā)現(xiàn)合適的可持續(xù)的應(yīng)用場景。(完)

【編輯:白嘉懿】

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